Dingen optillen.

 

 

Dingen optillen.

 

 

 

 

Soevereine verhalen waar geen concurrent bij komt.

 

Merkcampagnes, content, corporate stories.

 

Een verhaal door Raoul Bakker.

 

Verkorte versie: scrollen.

 

Meer: gebruik de pijlen.

 

 

 

 

Dingen optillen.

 

 

 

 

Ik ben nooit zo'n liefhebber geweest van schreeuwerij.

 

Boven platte lelijkheid staat het verhaal dat mooi wordt verteld.

 

Vind ik.

 

Dat heeft niets met elitair denken te maken.

 

Of intellectualisme.

 

Wel met het geloof in, nu ja, een beetje niveau.

 

En de wil om je publiek serieus te nemen.

 

Je verhalen krijgen waarde als je er zorg aan besteedt.

 

Ik noem het dingen optillen

 

Campagnes, content en corporate stories bedenk

 

en schrijf ik voor hen die daar net zo over denken. 

 

 

 

 

 

Dingen optillen. (1)

 

 

Content.

 

 

 

 

Heel Holland blogt.

Heel Holland publiceert.

Wat u zegt, merken zijn uitgevers geworden.

 

Veelal lijken die verhalen een beetje op elkaar.

Nu is er niets mis met een klantcase.

Of die paar handige tips.

Maar LinkedIn staat er zo vól mee.

 

Je verhaal optillen is juist in content een mooi wapen.

In sociale media, verzameld op je eigen platform,

digitaal of  print.

 

Zie GOM Schoonhouden na een klik op de pijl onderaan.

 

 

 

Het hoofdkantoor van het grote schoonmaakbedrijf

was smaakvol ingericht.

 

In de boardroom hoorde ik gloedvolle verhalen over

de esthetiek van mooie en schone werkomgevingen.

 

Als het goed is, is het verhaal er al, hoef je het alleen

maar te vinden.

 

Het reclamezinnetje is 'GOM laat uw organisatie stralen’.

 

Maar de Content gaat over schoonheid en smaak.

 

stralen

dubbel

dubbel

dubbel

Ik weet het niet.

 

 

Merkcampagnes.

 

 

 

 

Je verhaal komt uit je merkstrategie.

Dingen optillen moet dus dáár beginnen.

 

Zelden lees ik een strategie waarin iets

van schoonheid valt te bespeuren, gepoogd is 

om een verhaal levend te maken. 

 

Nee, we zijn gedreven.

Betrokken.

Klantvriendelijk.

Of, erger nog, agile.

 

Voor zakenbank Kempen & Co schreef ik 'Hier gebeurt het.'

Klik op de pijl naar onderen. 

 

 

 

Hier gebeurt het is geen literatuur.

Het is geestig noch gevat.

Het is iets anders.

Het aloude beste klant, wij zijn o zo committed 

opgetild naar een beeld dat mensen begrijpen en voelen. 

Intern geeft het energie.

En de campagne in het FD doet dat denk ik ook. 

 


benchmark

Het grote punt.

 

 

Dingen optillen

en interne trots.

 

 

 

Op veel internal branding sites sites kom je dit model tegen. Het onderwerp idee is klein, de onderdelen erna worden breed breder breedst uitgemeten.

 

Het zijn schema’s die niet in inspiratie geloven. Ze voelen zich vertrouwder met processen managen. Zitten ook meer factureerbare uren in.

 

Mijn punt is: de echte pyramide ziet er natuurlijk precies andersom uit. Hoe groter het idee, hoe eenvoudiger de rest.

 

Dingen optillen werkt niet alleen naar klanten, maar juist ook intern. Schoonmakers worden trots van een verhaal over esthetiek. Niet van een wiskundig model.

 

 

piramide

 

 

Het idee dat van een ander kwam.

 

 

 

 

Als het verhaal goed is, komen de beste ideeën uit je organisatie zelf.
 

Software vooruitgedacht was een thema dat dingen optilde. En bij het interne verhaal vooruitdenken kwamen de ideeën. Het beste was van de dames van de receptie. Een appeltje voor vertrekkende bezoekers: terugreis vooruitgedacht.

 

appel-tas

De stagiaire van de firma FAQ.

 

 

 

De meneer van het reclamevakblad.

 

 

 

 

Welke -pfff - agencies was u ook weer van?

 

McCann, Y&R, Leo Burnett, eigen bureaus gehad.

 

 

Wel eens voorzichtig een annual gehaald, dacht ik.

 

Van Esprit tot ADCN, van Effie tot twee Bronzen Leeuwen in Cannes. En ik schree...

 

 

U ontbrak -pfff- op advertisingborrels.

 

En ik schreef columns, publiceerde beschouwende inzendingen in de Volkskrant, speelde vier solo theatervoorstellingen. Mijn liedje was wel eens op Radio 1. De eerste roman is ook al drie jaar bijna af.

 

 

Dingen optillen… niet echt een hardboiled en hardselling propositie, beste man. 

 

Hardgekookte schreeuwerij is er genoeg. Mijn klanten verkopen beter, doordat ze nadenken hoe ze als merk in het leven staan en daarmee onderscheiden ze zi...

 

 

In het leven staan? In het leven staan? U denkt origineel te zijn

 -pfff!- maar heeft meneer...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

...wel eens -pfff!- van Simon Sineks 'Why' gehoord?

 

Daar kan Apple wat mee, de rest komt daar niet uit.

 

 

Zegt u met een stalen gezicht.

 

Dingen optillen is voor 99% van alle merken onderscheidener dan de 'Why' van Sinek.

 

 

Ach meneer - pfff - get real alstublieft.

 

Jezelf optilen uit het unisono-vijvertje is een grotere kans dan het al dat gez...

 

 

Pardon, deze moet ik -pfff- even opnemen, dit zijn die -HOEST- jongens van ShoutItOutLoud Brandhypes. 

 

Haal ik meanwhile wel even een schoteltje voor de sigaar.

Dingen optillen. (4)

 

 

Corporate Stories.

 

 

 

 

Alles is psychologie. De dealer die meewarig wat tegen de banden aantrapt van jouw dierbare inruilautootje, de aannemer die zijn neus ophaalt bij het zien van jouw badkamer: je gunt ze niets.

 

Schilders willen ook wel eens binnen een minuut hun schroevendraaier in je kozijn planten. GlansGarant is een landelijke franchiseorganisatie. Verstand van wonen en kleuren in Nederland is hun corporate story.

 

Dus begrijpen GlansGarant schilders dat ze niet over houtrot moeten beginnen, maar over de architectuur van de woning. En geven ze klanten een magazine dat naar liefde voor huizen en wonen ruikt. Hoe een corporate story alles optilt.

 

enkel

dubbel
dubbel
dubbel

De zin van alles.

 

 

Dingen optillen

en de zin van alles.

 

 

 

 

Cees Buddingh schreef ooit: ‘Het grootste gevaar van werken is, dat men het op het laatst prettig gaat vinden.’

 

Voor mij is dat precies de kern van Dingen Optillen. Een beetje zin en schoonheid geven aan alle gedonder.

 

Een tikje mooier, slimmer en anders zijn dan de rest.

 

 

 

 

 

Dingen optillen. (Slot).

 

 

Dingen afsluiten.

 

 

 

 

 

Raoul Bakker schrijft en schreef voor o.a. Gom schoonhouden, Leaseplan Bank, Van Lanschot, de Beurs van Berlage, UNIT4, het Westfriesgasthuis, Breed sociale werkplaats, Rembrandt Corporate Finance, Gemeente Amsterdam, Webr Google Apps reseller, GlansGarant franchise organisatie, Kempen & Co, Lexus, Vrij Nederland.

 

 

0651172749


raoul@raoulbakker.nl